“南方高科是提醒企业要坚持自主创新的‘警钟’。”说起曾经的南方高科，广州一家上市电子科技公司相关负责人认为，作为企业，眼光很重要，这和能否拥有自主创新技术是一脉相承的。这也是一个企业和一个城市能否深度发展的命根。早在2003年国产手机的鼎盛时代，部分厂商靠大量引进机型、贴牌代工赚到了“快钱”。但伴随国产手机份额大幅衰退，这种只重视短期收益，不顾长期规模效应的短视做法就开始显露出后遗症。

李进良认为，尽管南方高科后来一蹶不振，但不是真的无路可走。他当时就曾向相关领导建议，“我们有这么好的科研条件，搞生产可能不行，但是可以搞研究啊，与时俱进研究3G呀。”可惜建议未被接纳。

待人失误直接造成企业没落

李进良至今仍感到遗憾的，就是对人才的使用。

据他回忆，当时南方高科人才济济，却没利用好这些人才。比如他的学生汤锦基。

汤锦基是国家863计划技术专家，南方高科原副总裁、教授级高工，现任广州安凯公司(研发生产集成电路)副总裁。

“他是从七所出来的，当时他带了一批人过去南方高科。”李进良认为，汤锦基在移动终端产业方面是一个行家，懂技术，也曾负责南方高科的生产制造。

根据过往公开信息显示，在南方高科4年的时光里，汤锦基经常代表南方高科参加活动和发表观点。2001年，广州珠岛宾馆举办过一场国内最豪华的移动终端产业高峰会，当时国内外的企业代表和专家等2000多人出席了会议。汤锦基代表国内移动终端企业参加圆桌论坛，他对中国如何研发3G技术发表了诸多观点。

或许是因为高层意见不统一，后来，汤锦基被“边缘化”，从负责技术研发的副总裁一职被调任到工会工作。“后来干脆就免职了，也没有通过董事会的讨论。”

回忆起这些人和事，李进良再一次感叹“很遗憾”。在他看来，南方高科本来有很好的人才储备，很多人都很能干，然而，因为待人失误也直接造成了后来南方高科的没落。

南都对话

李进良：广州手机业要重新崛起，3D手机或是一个突破口

南都：上一轮移动通信终端业大潮过后，能够留下来的企业是因为什么?

李进良：我曾经做过中兴、华为的顾问。这两家公司现在是国内移动通信终端龙头企业，组成了国内移动通信终端主要市场格局。这两家公司，最开始是做交换机起步的。我去中兴作报告，建议进入移动通信产业，中兴看到了市场，兴趣非常大，采纳和接受了我的意见。华为随后也开始加入移动通信终端产业行业。

华为和中兴能够起来，有一种团结拼搏精神让我印象深刻。比如华为一进门有幅画，上面画着十个年轻人手握着手，这代表着团结的精神。还有就是华为每张桌子下都有一张床垫，工作累了就铺开床垫躺下，睡醒了就接着干活。另外一个就是深圳市总体的研发和生产环境好。在深圳的赛格广场，各种电子元器件都可以在里面配套。这样一来，深圳的手机产业就起来了。

南都：广州作为中国第一部手机的诞生地，且有那么多人才。为什么广州就没出现一个“华强北”呢?

李进良：这个很遗憾，有这样一个好的起步却没有这样的一个发展，有这么好的科研条件，却被搁置没有利用。当时我也有过建议，但是没有被采纳。

南都：为何没有被采纳，是考虑市场不成熟还是什么原因?

李进良：这就看有决策权的领导者有没有前瞻性的智慧和敢为人先的魄力。

南都：现在移动通信终端市场格局已成，广州还有机会么?

李进良：综观2016年，中国手机市场走过百花齐放、万家争鸣的盛况。可是风云突变，制造业遭遇寒冬，行业大洗牌，智能手机市场增速明显放缓，导致手机行业整合加剧，130多家手机厂商掉队出局，中小手机品牌惨淡退场，众多老牌巨头厂商疲态尽显。预计未来90%的玩家将消失殆尽。当产品规格差异化无法实现跨越式突破时，对于缺乏创新和策略保守的厂商而言，迷失和沉睡在过去功劳簿的旧梦中，只能在沉默中灭亡。

去年智能手机的销量已经呈现一个走下坡路的趋势，华为、中兴还是佼佼者，但是你看，酷派已经没落了。所以要再走上这条路，必须要有创新。

南都：感觉这条王者返征之路还蛮艰辛的，或者可以放弃这一产业，在移动通信市场另辟他路?

李进良：也不一定要放弃，Facebook以20亿美元收购Oculus，很小的一个企业，他做虚拟现实，就是VR，Facebook觉得这个很有前景，20亿美元就把这个班子收购了。还有就是前年谷歌做了一个VR叫Google Cardboard，有8840万台设备出货。VR这些东西都有个基础就是3D，现实世界是立体的，我们现在所呈现的方式一直以来都是平面的，如何逼真表达这个立体世界是关键。

我觉得现在我国所有的虚拟现实企业都没有把这个3D搞好。看人家谷歌做了个纸盒子VR之后，2015年和2016年中国一下子冒出200多个跟风做V R的企业，现在70%都垮掉了。但并不是意味着V R没有前途，还是有前途的。所以说广州要想起来就必须要有创新，我觉得3D手机就是一个突破口，Oculus几十个人走这条路，人家愿意拿20亿美元去收购，所以并不意味着现在弱势就不行，而是要有突出的创新。

记者手记

广州从来不缺创新故事缺的是能带动上下游的“龙头”

2016年底到现在，广州迎来多个大项目，这些大项目能给广州带来什么？除了期待可观的GDP贡献率，广州能否借此成为某些创新行业的“火车头”?半年的时间里，从广州的招商方向、频率和规模上，我们或许可以看出广州谋划产业转型的急迫感。2016年富士康8K项目的快速落户或可证明。

一直以来，珠三角是中国产业集群最完整的家电产业重地。但受到低端制造业整体不景气的影响，近年来不少电子制造工厂纷纷倒闭。珠三角电显产业同样也面临着转型升级的需要。当富士康想要讲述转型“故事”时，它遇到了有同样想法的广州。从广州2017年政府工作报告一处表述可看到，广州跟郭台铭对外公布的战略目标“不谋而合”：“打造集成电路产业生态圈，构建智能装备和机器人等先进制造业产业集群。大力发展物联网、云计算、大数据、人工智能等新技术，推动新一代信息技术与制造业融合创新发展。”

作为改革排头兵的广州，从来不缺少改革创新故事。就像广州曾经是全国第一部手机的诞生地，曾出现过全国移动通信终端产业的龙头企业一样。可惜的是，这些故事仅仅是开了一个好头。