游戏是哔哩哔哩尝试商业化变现的重要一环，其主要的模式就是游戏联运。所谓游戏联运，就是厂商产品开发完成，与各大平台进行联合运营，获得收入后双方按照约定的比例进行分成。从哔哩哔哩投资的几家游戏公司中也可以看出，几乎都是清一色的游戏开发商。

内容型社区的商业化阵痛：B站未来有可能会倒闭，但绝不会变质

险峰旗云管理合伙人王世雨先生曾提到过，“我发现产品和思路都可以千变万化，但从根本上来讲，一个好的社区是建立在两种基本要素之上的——关系链和内容，只要创业者在这两条线中，能抓好一条就能生存。最终，这两种要素也会演变出不同类型的社区。

而B站和知乎以及蚂蜂窝这种类型的社区很相似，都是典型的内容型社区，用户之所以会来，是为了消费平台上的内容。同时，当用户因为内容聚集起来的时候，又会在社区中贡献评论，倾注时间和感情。所以，B站的用户粘性非常高。

也正因为是内容型社区，所以B站在投资布局上以内容为核心，围绕动漫产业链上下游投资了大量的内容创作型公司。

另外，B站在聚集了大量的用户以后，自然要考虑社区变现。而游戏联运是B站尝试商业化变现的一个重要手段，因此其投资了不少游戏开发商。

当然，BT天剑狂刀，目前B站在商业化变现方面还在经历一个阵痛期。

正如去年5月23日，知乎上出现了一个问题：“如何看待bilibili曾承诺永远不加广告，现在却在加了贴片广告的行为?”瞬间将B站推到了风口浪尖上。

随后，B站董事长陈睿在知乎亲自给出了回答，并承诺：“B站未来有可能会倒闭，但绝不会变质。”

可以看出，B站在平衡用户体验和商业化变现之间，依然面临着很多的矛盾和冲突。

陈睿曾表示：“我们会非常尊重平等的去对待每一个创作者，B站自己不会创作内容，我们也不会参与内容的创作，但是我们做的事情是让更多的人能够创造出好内容。我认为B站的本质那就是创作。”

B站通过投资内容创作团队以及UGC模式，在社区创作这条路上越走越远，但商业化依然是一家成熟公司不得不面对的问题。只有拥有了自我造血能力，才能让这个社区一直延续下去。

希望B站能够坚持初心，在用户体验和商业化之间寻找到一个平衡点，创造更大的价值。

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