临汾新闻网讯(通讯员 史壮新)近日，安泽县审计局在对全县的政府投资项目的调查中得知：安泽县政府紧抓项目不放手，继续坚持“项目推进、产业升级”的理念，认定项目是“保增长”的关键环节，是“打基础”的重要载体。去年，县政府已大力实施53项工程项目，总投资52.6亿元，涉及政府投资、社会投资两大类。

针对53项工程项目，是新形势下关乎全县经济社会发展的“定海神针”，在具体项目的实施中以“四个非常”狠抓项目的谋划及落实。一要以非常之举抓好项目谋划。这是引进、争取项目的必要前提和基础。要解放思想谋划项目，跳出安泽，打破资源束缚，大胆想项目，大胆做项目，编制一批科技含量、附加值和财政贡献率高、竞争力强、符合国家产业和环保政策的重大项目、优质项目、新兴项目。要着力做好与大连傅氏、山西国际能源、北京山西商会等大企业、大集团的对接服务，确保与其签约的项目都能引得来、落得下、留得住。二要以非常之为抓好项目落地。严格落实一个重点项目、一名包建领导、一个责任单位、一套工作班子、一抓到底见效的“五个一”推进机制，激励各级领导干部靠前指挥、协调督促、合力攻坚，保证项目顺利推进。三要以非常之策抓好项目建设。各级各部门要站在全局和战略的高度，进一步强化责任意识、紧迫意识、作为意识，全力以赴抓好项目建设。新建项目，要抓紧落实资金、土地、立项、招标等各方面的准备工作;续建项目，要打破年度概念，不等开会、不等部署、不等督促，做到“过年、过节不停工，工期、安全不延误”。同时，未列入县上重点项目的工程，天剑狂刀变态公益服，包括年内新争取回的一些项目，也要自我加压，提前抓、提前干，只要是发展、是项目，县上将不遗余力地支持。四要以非常之力抓好项目质量。坚持把质量作为项目建设的生命线，选派业务骨干跟班作业，跟踪监测，加强对重点项目建设全过程的监管，确保项目高标准、高质量地完成。要严格落实项目单位、施工单位、监理单位法人责任制，严格执行招投标制、合同管理制和工程监理制，严把项目评审关、招投标管理关、决算审计关和竣工验收关，特别是要严格项目资金拨付管理，加强政府投资项目审计工作，确保工程高质量推进。

2013年，安泽县政府严格按照省委项目储备、签约、落地、开工、建设和投产“六位一体”推进机制要求，切实提高项目签约率、履约率、落地率、开工率和竣工率，真正以投资总量的增长拉动经济加速发展，以投资增量的扩张推进结构调整和产业升级。